주요회의내용

1. 인사말씀 (우리협회/ 주경문 본부장)

◦ 간담회 개최배경 설명 등

2. 관악구청 CM사업 현황 등 설명 (ITM 코퍼레이션/ 정창무 단장)

□ 현장 개요

◦ 공 사 명: 관악구 통합신청사 신축공사

◦ 발 주 처: 서울시 관악구청

◦ 설 계 사: (주)희림건축사 사무소

◦ C M 단: (주)ITM 코퍼레이션 건축사 사무소

◦ 시 공 사

- 건축공사: 동부건설, 인본건설 (공동도급)

- 전기공사: 금호전업사, 조선전설 (공동도급)

- 통신공사: 삼이정보통신

◦ 공사기간: ‘05.5.7 ~ ’07.11.7 (914일)

◦ 공사금액: 42,565백만원 (VAT포함)

◦ 연 면 적: 9,794.94평

◦ 규모/구조: 지하2층 지상9층/ SRC조

◦ 외부마감: 전체커튼월, 복합판넬

□ CM업무 현황 설명

◦ CM업무 참여영역: 기본설계단계 ~ 사후관리단계

◦ 설 계 V E 결 과: 약 40억원 절감

-중점개선분야

․냉방설비/ 태양열․비축열/ 중수처리시설

․유지관리차원 개선

◦ 시공측면 주요사항:

- 자재/ 시공성 불합리한점 개선

- 효율있게 사용 검토

․공사비 증액없이 연면적 80평 증설

- 시공사와 협의 시공VE 검토 시행

3. 상호 의견교환

◦ 공공 CM사업에서 CM업체가 설계VE 등을 통한 사업비 절감시

이에 대한 인센티브제도 신설이 필요함

◦ 발주자의 과다한 행정지원업무를 요구함에 따라 이에 대한

대책이 필요함

◦ CM사업현장에서 과감하게 CM사업단에 업무를 위임하는 것이        바람직하나 발주자의 과도한 간여로 업무에 어려움을 겪고 있음

◦ 일부 CM사업현장에서 감리만 수행하고 CM에 대한 교육 및 마        인드가 형성되지 않는 인원이 파견되어 발주자가 요구하는 CM

서비스를 제대로 제공해 주지 못해 CM에 대한 회의적 반응을        보이고 있어 업계 및 협회에서는 이에 대한 대책이 필요함

◦ CM사업현장에서 질적 서비스향상을 위해 업체 사업수행능력         평가시 CM전문교육을 받은 자만이 CM사업현장에 참가할 수         있도록 제도를 개선하는 것이 바람직함

◦ CM사업현장는 책임감리현장보다 업무가 과다하여 대부분 용역        업체 임직원들이 회피하거나 마지못해 근무하게 되어 CM수요        자에게 질적 서비스를 제공하지 못하므로 CM사업현장 근무자        에 대한 처우개선(CM수당 등)이 필요함

◦ 수해복구 CM현장의 경우 신속한 사업완료가 요구되나 1개 CM        사업현장에 수십 개의 공구로 분할함에 따라 당초 용역비에 비        해 업무량 과다, 사업비 증액에 따른 추가 용역비 미반영,            PMIS비용 미산정, 그리고 현장사무실 등을 제공해 주거나 대가        에 반영해야 함에도 이를 이행하지 않고 있으며 지방설계업체        와의 공동 컨소시엄으로 이행시 CM사업 종료시 까지 함께 해야        하나 설계 종료 후 철수함에 따라 어려움을 겪고 있어 공고시 설계        인원을 과업종료시 까지 상주할 것을 명시가 필요함

4. 맺음말 (우리협회/ 주경문 본부장)

◦ 우리나라 국민들이 이미 잘 아시는 바와 같이 소득수준이나

의식수준 및 문화수준이 높아져 높아진 눈높이만큼이나 요구사        항도 다양해지고 고급화 되어가고 있음. 이제는 과거와 같이 대        충해 주고 감리와 같이 일정서식에 따라 점검이나 확인해 주는        그러한 안일한 생각을 갖고는 안 됨. 이러한 시대적 환경 때문        에라도 발주자들이 CM을 활용할 수밖에 없을 것임

◦ 몇 년 전에 비해 발주자들의 CM에 대한 인식도가 많이 좋아지        고 있고 CM발주도 매년 큰 폭의 증가추세를 보이고 있어 CM전망        은 매우 밝으나 최근 일부 현장에서 발주자와 불협화음이 일어나고        있어 안타깝게도 CM활성화의 또다른 걸림돌로 작용하고 있는 실정임

◦ 우리 협회는 이러한 현상이 심히 우려되어 CM단장에 대                한 교육프로그램 등을 마련하여 이를 시행하고자 각 업체에 명         단을 파악하고 있으나 상당히 비협조적 이어서 업무에 차질이         생기는바 앞으로 잘 협조해 주시길 바람

◦ 그리고 ◦◦업체에서 발주자가 PMIS대가를 반영해 주지 않는        다고 하는 것은 발주자도 문제지만 특히 우리 업체에도 책임이

크다고 생각함. 발주자가 입찰시 과업내용에 PMIS를 포함하지        도 않고 대가도 계상하지 않았으나 업계에서 수주할 생각으로        기술제안서에 온갖 좋은 내용을 포함해서 제출하기 때문에 이        러한 결과가 나온 것이므로 앞으로 이러한 점도 개선해야 할         것임

◦ 따라서 다양한 발주자의 요구에 부응할 수 있도록 CM공급자들          은 CM서비스 능력 향상에 주력하고 발주자는 CM에 대한 올바른 이해         가 필요하고 또한 일한 만큼 CM대가를 반영해 주는 풍토가 조성되어야         할 것임

◦ 앞으로도 우리 협회는 이러한 CM사업현장 간담회를 수시로 개        최하여 회원사간의 제반현안 사항 등을 교환함과 동시에 여기        에서 논의된 의견을 각종 CM관련 제도개선 및 정책개발에 주        력할 계획이니 매 CM사업현장이 시범사업이라 생각하고 성공        적으로 사업수행이 완수되어 발주자들이 만족할 수 있도록 열        심히 노력해 주시기 바람