회원 여러분 안녕하십니까?
새로운 사업구상과 함께 금년만은 후회 없는 한 해가 될 수 있도록 최선을 다하겠다고 다짐하면서 좌충우돌하는 동안에 어언 한해가 유구한 역사 속으로 사라지고 정해년 새 아침이 밝았습니다.
해마다 연초면 느끼는 감정이지만 지난해도 정치‧경제‧사회 등 모든 면에서 너무나 어렵고 힘들었던 한 해가 아니었나 생각됩니다.
2년이 넘도록 몇 차례에 걸쳐 쏟아 낸 정부의 부동산 대책은 건설시장을 위축되게 하였으며 동시에 적당한 투자처를 찾지 못한 시중자금은 자취를 감추고 소비와 재정투자가 줄어들면서 산업 전반이 어려운 한 해를 보낸 것으로 보여 지며, 또한 국내의 건설시장 규모도 매년 소폭 증가는 하였으나 이는 건설공급 증가 규모를 따라 가지 못함으로써 우리 업계가 큰 어려움을 감내하여야만 하였던 것입니다.
지난 3년간 고성장을 보이던 세계경제도 금년에는 지난해보다 소폭 둔화된 3.3%의 성장률을 보일 것으로 전망하고 있으며 국내경제 또한 4%내외의 밝지만은 못한 전망치를 내놓고 있습니다. 이러한 가운데 오를 대로 오른 유가와 연말에 있을 대선 정국이 과연 우리의 건설경제에 어떻게 작용할 것인지 짐작하기 어려운 가운데 한 해를 시작해야만 하는 과히 답답한 상황입니다.
친애하는 CM인 여러분!
항상 기회 있을 때마다 우리의 현재나 미래의 모습을 취향과 역량에 맞추어 가꾸어 나가자고 하여 왔습니다. 이웃을 기웃거리거나 백화점식 나열 등 색깔 없는 행태로 시간‧공간‧지식을 망각하고 현실 안위주의에 도취되어 건설경기의 부침에 따라 출렁이는 경영은 더 이상 우리 경제가 용납하지 않을 것이라는 것입니다.
이를 위해서는 마케팅도 중요합니다만 공급하는 상품(CM서비스)의 질이 어느 누구 것 보다도 우수하여 수요자가 스스로 찾는 상품을 공급할 수 있도록 하여야 할 것으로 보고, 금년 한해 우리 협회는 이러한 분야에 초점을 맞추어 아래와 같은 역점사업을 영위할 계획입니다.
첫째, CM서비스의 질 향상입니다.
항상 해오던 진부한 말로 치부할 수도 있겠지만, 지금까지는 우리 협회가 CM수요자를 찾아가 이해하기도 어려운 상품 설명에 많은 시간을 할애 하였던 것입니다. 그러나 CM서비스에 대한 Sale도 계속하겠지만 그와 동시에 회원 여러분들이 CM서비스의 가치를 혁신하여 수요자가 필연적으로 찾지 않을 수 없는 상품이 될 수 있도록 하는데 온갖 지원을 배가할 계획입니다.
이를 위해서는 우리 모두가 상당한 진통을 감수하고 지금까지 답습해오던 시스템을 바꾸는 등 각고의 노력을 하여야 할 것입니다. 그리하여 회원 여러분 스스로가 해야 할 일, 또는 외부로부터 아웃소싱을 해야 할 일 등 여러 각도에서 점검하고 재정비 하여 새로운 경영방식으로 최고의 서비스가 공급되도록 하여 할 것으로 생각합니다.
둘째, 제도의 개선입니다.
CM시장이 형성된 지 만 10년이 되는 해 입니다만 아직까지도 서로의 견해가 다른 가운데 이해의 부족으로 여러 면에서 제도적인 장치가 미흡한 것이 우리 CM인들의 일치된 의견입니다. 따라서 이들을 해소하기 위하여 금년에도 관련법령 등의 개선에 배전의 노력을 기울일 것입니다.
셋째, 계속적이고 적극적인 마케팅활동입니다.
앞에서 말씀드린 바와 같이 CM서비스의 가치 혁신을 통한 고급의 서비스로 시장을 확대해 나가기 위하여 홍보교육‧간담회 등을 예년과는 다른 접근방법으로 추진 해 나갈 것입니다.
위의 역점사업과 함께 지금까지 우리 협회가 추진해 오던 사업들을 마무리 또는 계승 발전시켜 나가는 가운데 명실 공히 CM이 건설산업의 견인차 역할을 할 수 있는 즉, Spillover 효과를 낼 수 있는 CM이 될 수 있도록 하고자 합니다.
